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安全生产再创佳绩 战略发展又开新篇——余吾煤业2017年重点工作回眸之安全生产篇
发布日期: 2017-12-25                             来源:  本站
        安全生产再创佳绩 战略发展又开新篇——余吾煤业2017年重点工作回眸之安全生产篇2017年以来,余吾煤业立足新起点谋求新突破,开拓新思维展现新作为,以崭新的姿态推进了集约高效、安全生产和改革创新三大核心任务,为潞安建设具有国际竞争力的能源品牌企业做出了突出贡献。
以集约高效为战略发展方向
        思路决定出路,格局决定结局。余吾煤业围绕集团公司“大矿、好矿、强矿”战略布局,统筹兼顾、科学布局,坚持宏观和微观“两并重”,坚持技术和管理“两手抓”,从战略层面清晰地勾画出了发展蓝图,稳步推进矿井先进产能提升,不断增强企业核心竞争力,逐步推进了具有余吾煤业特色的集约高效示范矿井建设。
        在宏观模式上,余吾煤业通过建立完善生产作业大超前、安全监管大超前、经营管控大超前三个“大超前”运行体系,为矿井集约高效奠定了基础,构建起了具有余吾特色的集约高效矿井建设新模式。在生产衔接上,以南风井项目的整体竣工验收为标志,首采工作面S3102的各顺槽开口施工全部完成,为矿井提供了300万吨/年生产能力,同时,使南翼采区实现了瓦斯提前预抽,降低了煤层瓦斯含量,缩短了通风距离,提高矿井通风效率,形成了更加安全高效的南北翼“均衡布置、两翼稳产”大生产布局。在此期间,为了向潞安的重大转型项目——180项目提供合格的品种煤,选煤厂扩能改造工程快速上马,项目立项及初设方案会审已全部完成,主厂房基础和筒仓基础施工正在有序进行,明年上半年系统建成后可增加品种煤产量约230万吨/年,将有效提升矿井的综合竞争力和抗风险能力。
以安全生产为稳定发展目标
        作为一切工作的基础和前提,余吾煤业始终把安全生产作为压倒一切的政治任务。余吾煤业始终坚持“安全第一、绝对第一”的理念,以潞安集团“369”安全管理体系为基础,以“369”安全管理体系的延伸拓展为重点,以“明确责任、规范制度、构建文化”为抓手,建立完善了具有余吾煤业特色的“大安全”管理体系。
        一年来,公司对原有的安全管理经验进行理论提升,建立了余吾煤业公司大安全系统管理法,紧扣源头安全与重点安全,编制了《各专业系统安全检查评价标准》,每月开展一次系统大排查工作,矿井系统保障能力进一步增强;建立了安全生产标准化“事故隐患排查标准”、“安全风险分级管控标准”、“各级管理人员深入现场检查管理规定”、“拖拉起吊分级管理规定”等10多个新标准和新规定,并重新修订完善了《余吾煤业公司安全生产管理制度》和《安全生产奖惩规定》等原有制度,安全制度建设水平得到了进一步提高;全面推行了每日安全监管重点变化管理体系和安全员“五管”、“六到”职责,建立了事故隐患排查治理五项流程,深化了安全短板体系建设,现场执行能力进一步强化。同时,制定下发了《余吾煤业公司三类人员月考管理规定》,深入开展了全员应知应会考试工作,创新“干部上讲台,培训到现场”、“3+2”工作新模式,持续推进“岗标”自主培训,严格外委施工单位“五确认”制度,使安全培训的成效更加显著。
以改革创新为跨越发展引擎
        没有改革创新,就没有突破。现如今,创新作为十三五“五大发展理念”之首,被摆在国家发展全局的核心位置,国资国企改革也已经成为省、集团公司的第一重大任务。身处改革创新大潮中,余吾煤业顺势而为,迎难而上,主动出击,坚持创新驱动不懈怠,坚持深化改革不动摇,最大限度地激发改革创新活力!
        余吾煤业本着贯彻落实国企改革精神,全面提升企业发展质效、深化机制体制改革的目标,制定下发了《余吾煤业落实集团公司<2017年度全面深化企业改革推进纲要>目标任务责任分解表》。同时,公司坚持高起点谋划、高标准定位、高效率推进,系统实施了各项改革工作,精简科级机构、重新修订薪酬管理制度、实施干部考核评价制度等一系列改革工作正在持续发力。此外,余吾煤业通过完善创新体系、强化过程管理、优化考评方式,内部创新活力进一步激活,使创新创效成为推动集约高效示范矿井建设的新常态。通过统筹推进技术创新、管理创新、小改小革等各项工作,成立了创新工作领导组及九个创新专业组,将经营管理、后勤保障、人力资源、党群文化全部纳入创新“一体化”管理体系,形成了多层次、全覆盖的全员创新氛围。今年一年,累计完成创新项目200余项、发表各类论文70余篇,申报的科技项目、实用型专利较往年也有很大提升。
        雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。面对党的十九大明确的新时代国资国企改革的新形势和新任务,余吾煤业公司将继续以世界眼光和战略思维,不断增强责任意识、大局意识,抢抓机遇,迎难而上,以更加昂扬的斗志,更加扎实的作风,开拓创新,狠抓落实,持续深入推进集约高效、安全生产和改革创新三大核心任务,为潞安集团建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业再做新贡献!
文 苗珅

 

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